5 توصيه براي مديريت

مشاور شركت بيمه پارسيان

5 توصيه براي مديريت

۷۵ بازديد

بدون در نظر گرفتن سن يا تجربه مي‌توان با در نظر داشتن فنون ضروري، مديري موثر بود. يك مدير خوب هميشه چند راه ويژه براي ايجاد روابط‌كاري تاثيرگذار با گروه خود دارد. امروز استفاده از اين فنون را در دفتر خود آغاز كنيد و كارمنداتنان از شما سپاسگزار خواهند بود.

1. انگيزه فردي افراد يا آنچه را برايشان ويژگي دارد دريابيد. اين مساله مي‌تواند شامل اقدامات گوناگون از خريد بليت‌هاي مسابقات ورزشي براي علاقمندان به ورزش گرفته تا كشف ساده علايق آنان باشد.

2. ايجاد اين گونه روابط شخصي با همكاران و مراجعان موجب كار گروهي بيشتر در بين آنان مي‌شود. كارمندانتان را فعالانه از طريق گفتگو به كار بگيريد، جريان نظرات را تشويق كنيد و تفكرات گروهتان را در نظر بگيريد."

3. همواره از كار گروهتان قدرداني كنيد كه در نهايت موجب احترام به مديريت مي‌شود و همكارانتان را به كار سخت‌تر وادار مي‌كند. به نظرات ديگران گوش دهيد. استفاده از مشاوره اعضاي مسن تر و با تجربه تر نيز سودمند خواهد بود.

4. هيچ يك از اين اقدامات بدون كنار گذاشتن نامه‌هاي الكترونيك و پيام‌هاي صوتي براي يك لحظه و تلاش براي ترتيب دادن نشست‌هايي با كارمندان امكان پذير نيست. براي بررسي جزييات طرح ها و مسايل و راه چاره هاي ديگر كاري، جلسات منظم برگزار نماييد. با انجام اين كار روابط مهمي را با كارمندانتان برقرار خواهيد كرد و آنان تمايل بيشتري به همكاري با شما نشان خواهند داد.

5. مطالعه روزنامه ها، مجلات يا نشريات تجاري مي توانند به سادگي در بالابردن دانش مديريتي به شما كمك كنند. شما با دريافت ارزش ارتباطات، احترام و كار گروهي، روابط كاري مهمي با گروهتان ايجاد مي كنيد و به خرسندي كارمندان، همكاري گروهي و تحسين كلي دو جانبه كمك مي نماييد.

 

برگرفته از سايت:خلاقيت

 


تا كنون نظري ثبت نشده است
امکان ارسال نظر برای مطلب فوق وجود ندارد