هفده توصيه مهم در مديريت

مشاور شركت بيمه پارسيان

هفده توصيه مهم در مديريت

۷۷ بازديد

1-در اشخاص ميل به كار كردن را پديد آوريد .

2- مستمع خوبي باشيد .

3- به طور خصوصي انتقاد كنيد .

4- هركسي كه كاري را به پايان رسانيد بايد شخصا پاداش كارش را بگيرد .

5- علاقه‌مندي خود را به كار زيردستان نشان بدهيد .

6- ميل باطني خود را به صورت پيشنهاد عرضه كنيد .

7- وقتي پيشنهادي داريد و يا حتي دستوري مي دهيد، بايد مطمئن باشيد كه دلايل آن را نيز مي توانيد ابراز بداريد .

8- نظريه هاي ديگران را در طرح ها و نقشه هايتان دخالت بدهيد .

9- به زيردستان را احترام كنيد .

10- در كردار و رفتارتان پايدار باشيد .

11- نشان بدهيد كه به زيردستان اعتماد كامل داريد و آنها به بهترين وجهي كار خود را مي‌كنند .

12- از زيردستان بخواهيد كه در صورت نياز، بدون هيچ بيم و ترديدي براي مشورت خواهي و كمك به شما مراجعه كنند .

13- وقتي اشتباهي مي‌كنيد بايد با كمال شهامت و از روي صداقت به اشتباه خود اقرار كنيد .

14- بايد به ضعيف‌ترين پيشنهادها هم توجه كرد .

15- از ناراحتي و چهره‌هاي درهم و اخم آلود زيردستان ناراحت نشده و درصدد مقابله به مثل نباشيد .

16- در فرصتهاي مناسب به زيردستان نشان دهيد كه كارشان بسيار مهم است و در بقاء و كارايي سازمان ، نقش عمده‌اي دارند .

17- به زيردستان اجازه و فرصت دهيد تا درتصميم‌گيري‌ها مشاركت جسته و سهمي داشته باشند .

 


تا كنون نظري ثبت نشده است
امکان ارسال نظر برای مطلب فوق وجود ندارد