من تلاش ميكنم پس هستم

مشاور شركت بيمه پارسيان

نوروز88

۸۲ بازديد

چرخه تداوم و خلاء رهبري

۸۴ بازديد


تفاوت‌هاي رهبر و مدير

۸۰ بازديد


رابطه چشم‌انداز، استراتژي، برنامه‌ها و بودجه‌ها بين مديران و رهبران خلاق

۸۳ بازديد


ابعاد گوناگون ماركتينگ

۷۳ بازديد


عوامل مرتبط با رضايت مشتري

۷۸ بازديد
  عوامل مرتبط با رضايت مشتري

 


چرخه CRM

۷۹ بازديد

 


مدل تويوتا در رضايت مشتري

۸۳ بازديد
مدل تويوتا در رضايت مشتري

 


براي خود تصويري از موفقيت ترسيم كنيد.

۸۱ بازديد

 

 براي خود تصويري از موفقيت ترسيم كنيد

شايد هيچ تصويري از موفقيت وجود نداشته باشد كه مناسب حال همه‌ي مردم باشد. در نهايت اين بستگي به شما دارد كه چگونه تصميم بگيريد و معناي آن را براي خود توجيه كنيد. خود را درگير تعابير و تفاسير جامعه، همكاران، دوستان يا حتي بقيه افراد خانواده‌ي خود نكنيد. زحمت، تقلا و تلاش براي سازگاري با انتظارات ديگران، كار را از آنچه كه هست خراب‌تر مي‌كند و خشم شما را برمي‌انگيزد. موفقيت امري است كاملاً شخصي و تصميم‌گيري در مورد آن مانند منزلي است كه شما انتخاب مي‌كنيد و بعد در پي وسيله يا مسيري هستيد كه به آن برسيد. براي احراز موفقيت شخصي در هر زمينه‌اي حداقل سه قانون اصلي بايد مدنظر قرار گيرد:

-         در هر زمينه كه مشغول فعاليت هستيد روحيه‌ي ايثار و از خودگذشتگي بالايي نشان دهيد و از وجود خود مايه بگذاريد.

-         هنگام كار، تفكر يا اداره‌ي هر آنچه كه به آن مشغول هستيد، فقط روي همان نكته متمركز شويد و افكار ديگر را از ذهن خود دور كنيد.

-         بدون هيچ ملاحظه‌ كاري و دلسوزي از خودانتقاد كنيد، حتي بهتر و بيشتر از ديگران.

نظريه‌ي موفقيت را همچون كلاف سردرگم، پيچيده نكنيد. نخست تصويري روشن از مفهوم موفقيت براي خود ترسيم كنيد و سپس بكوشيد كه هر روز اين تصوير را به واقعيت نزديك‌تر كنيد.

 


ديگران را در غنايم بدست آمده سهيم كنيد.

۷۹ بازديد

 

ديگران را در غنايم بدست آمده سهيم كنيد.

ضرورت مردمداري و تسخير قلوب اطرافيان و همكاران‌تان ايجاب مي‌كند كه فرد آينده‌نگر و بلندنظر هيچگاه درصدد تصاحب و قبضه دستاوردها و افتخارات كسب شده بر نيايد زيرا اين كار سبب مي‌شود كه تخم بد دلي و دلسردي در بين اطرافيان افشانده شود. اين را بخاطر داشته باشيد كه يكي از رازهاي مسلم كاميابي و موفقيت اين است كه فرد مسلح به مهارت و ظرافت تعامل با مردم باشد زيرا تنها بدين طريق است كه فرد مي‌تواند قلوب ديگران را تسخير كند. كاميابي طلب مي‌كند كه فرد براي ظرايف و ويژگي‌هاي بدست آمده ارزش قايل شده و به پيامدهاي آنها هم اعتقاد داشته باشد. اگر فردي كه در مجموعه‌اي كار مي‌كند در رابطه با اهداف مشترك براي همكاران و اطرافيان سهمي قايل نباشد بدون ترديد در بلند مدت نمي‌تواند از تلاش‌هاي خالصانه ديگران برخوردار شود چون با اين نگرش ارزش و اعتباري براي اطرافيان حاصل نمي‌شود. ليكن با قاطعيت و اطمينان مطلق مي‌توان گفت كه فرد دوم از جهش و پرواز خارق‌العاده‌اي به سوي كاميابي بيشتر برخوردار خواهد بود. تحسين و تقدير بسان امكانات و سرمايه عيني بوده و هر چقدر فرد از اين اهرم بيشتر و با ظرافت استفاده كند به همان نسبت پول در حساب شخصي‌اش ذخيره كرده است. بنابراين در رابطه با اهداف مشترك فرد بايد دستاوردها و افتخارات حاصله را با همكارانش تقسيم كرده و بدين وسيله آنها را به سوي تلاش‌هاي خالصانه بيشتر سوق دهد.